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Establecimiento de Juego Buenos Aires

El Establecimiento de Juego Buenos Aires es el único casino flotante ubicado en la ciudad de Buenos Aires, Argentina.

Las apuestas con dinero real estaban restringidas aquí. Esta excepción se logró en 1999 al subsanar una laguna legal: el Casino Buenos Aires opera en dos barcos anclados en aguas del Estado Nacional.

Historia

A mediados de 1999, la Lotería Nacional lanzó un concurso para empresas interesadas en operar un “casino flotante que zarparía de una ubicación aún por definir en el puerto de Buenos Aires y que podría ofrecer servicios de comida, hotel y entretenimiento”, con “capacidad para atender a un mínimo de 500 apostadores”.

El juego de la Lotería justificó su decisión citando los decretos 31.090 y 44.189 de 1944: el primero declaraba la expiración de todas las concesiones aprobadas por los gobiernos rurales a empresas exclusivas en ese momento, y el segundo otorgaba a la Lotería Nacional la administración y operación de los casinos en línea. Esto fue ratificado por la Ley n.° 18.226 de 1969, y ratificado nuevamente por el mandato 598 de 1990, que transformó la Lotería Nacional en una empresa estatal.

En octubre de ese año, la Asamblea Legislativa de Buenos Aires declaró, por unanimidad, que «la instalación de casinos en la ciudad es contraproducente para el desarrollo de una comunidad que debería compartir el trabajo, la uniformidad y el desarrollo acumulativo». Dos empresas presentaron propuestas: la empresa estadounidense de juegos de azar Magic y Casino Sites Buenos Aires, operada por la empresa española Cirsa, que finalmente ganó la concesión por 15 años, con opción a otros cinco, y el derecho a instalar un segundo barco durante la vigencia de la concesión. En septiembre de 1999, el barco, aún sin revelar y con bandera estadounidense, llegó al puerto de Nueva Palmira, Colonia (Uruguay), procedente de Nueva Orleans, donde se integró en 1995.

Reproducción de los barcos casino convencionales que navegaban por el Misisipi a finales del siglo XIX, fue equipado mientras se esperaba la modificación a bandera argentina y la definición del muelle donde operaría.leer más bono casino En la página de artículos A principios de octubre, el barco ya se encontraba en el puerto de Buenos Aires. Mientras el gobierno nacional insistía en su apertura, el gobierno de la ciudad reiteró que lo clausuraría “tan pronto como abriera sus puertas”. El 8 de octubre de 1999, el Casino Buenos Aires comenzó a operar provisionalmente en Darsena Norte: un funcionario municipal lo clausuró, pero aun así surgió un problema.

El cierre definitivo. Casinos de Buenos Aires, la empresa operadora de la sala de juegos, y las autoridades de la Lotería Nacional acordaron que la ubicación final del barco sería la zona sur del puerto, considerando varias áreas, incluyendo el Muelle Sur, para asegurar que el proyecto contara con espacio para un área de estacionamiento. A mediados del año 2000, la empresa Cirsa ya contemplaba la construcción de una segunda sala de juegos flotante en la ciudad, tras los buenos resultados económicos, y a la espera de la resolución de un problema legal relacionado con la importación del barco que ya estaba en funcionamiento. Por otro lado, en la Avenida Brasil y el río, se estaba construyendo un edificio de dos plantas de 40.000 m² para albergar las instalaciones de servicio del casino en línea y un aparcamiento para 1.300 coches, y un segundo edificio estaba destinado a servir como sede de la dirección de la empresa.

Cuando un tribunal ordenó el cierre de la empresa de juegos de azar en junio de ese año, otro magistrado dictó una orden judicial que le permitió seguir operando. El conflicto administrativo resurgió a principios de 2005, cuando un juez del Tribunal de Administración y Obligaciones Tributarias de la Ciudad de Buenos Aires (Dr. Roberto Gallardo) declaró inconstitucional el convenio revisado en 2003 entre la Lotería Nacional Sociedad del Estado y el Instituto de Juegos de la Ciudad de Buenos Aires, y ordenó al gobierno de Buenos Aires clausurar el barco casino y prohibir la operación de la llamada máquina tragamonedas que funcionaba en el Coliseo Argentino de Palermo.

Segundo Barco y Conflictos con los Trabajadores

En enero de 2006, en medio de la disputa entre los tribunales municipales y federales de Buenos Aires, el “Princesa”, un segundo casino flotante, abrió sus puertas al público junto al barco que ya funcionaba como sala de juegos. El flamante barco contaba con cuatro cubiertas alfombradas, cuatro bares y techos dorados, una máquina tragaperras, ruleta electrónica y, como principal atractivo turístico, la “Carrera Salvaje”, una competición virtual.

En los meses siguientes, continuó la batalla legal por el casino: el juez de Buenos Aires, Roberto Gallardo, lo internó en un juzgado, y el juez gubernamental, Sergio Fernández, levantó las restricciones. Gallardo impuso una multa diaria de 200.000 pesos al casino hasta que cumpliera la sentencia. Un año después, el problema administrativo se vio eclipsado por una disputa interna entre los trabajadores. En junio de 2007, dos sindicatos se disputaban el casino flotante: más de 400 trabajadores del casino ocuparon las instalaciones y denunciaron que un grupo de 20 personas no identificadas del Sindicato Unido de Trabajadores Marítimos (SOMU) atacó e intimidó a varios empleados con revólveres y cuchillos. Como resultado de estos incidentes, 10 empleados resultaron heridos, entre ellos una mujer de 25 años que fue hospitalizada en el centro de salud Argerich. Tras permanecer cerrado durante 40 días, el barco casino reabrió a mediados de julio, luego de que el Ministerio de Trabajo impusiera una medida cautelar y una tregua en el conflicto laboral. Sin embargo, la tensión persistió durante al menos un año más: en noviembre de 2007, se repitieron los incidentes y la huelga de empleados, y en enero de 2008, se produjeron nuevos casos cuando los manifestantes intentaron impedir el acceso de los empleados a los barcos, mientras las salas de juego permanecían abiertas.

Diseño

La ubicación del barco casino de Buenos Aires en Darsena Sur impulsó a la empresa Cirsa a construir una estructura de apoyo que sirviera como entrada para los visitantes y mejorara el funcionamiento del área de juego flotante con instalaciones adicionales. La empresa Bodas-Miani-Anger Arquitectos fue la encargada de la ejecución completa del proyecto. En el interior, se creó una sala de estar, además de un comedor con capacidad para 140 personas, una cocina industrial y espacios multiusos desde el principio. El acceso se ubicaba en la calle Benjamín Lavaysse, con una caseta de entrada para personal y proveedores, y un estacionamiento público con capacidad para 1300 vehículos, con acceso desde la entrada principal en la calle Elvira Rawson de Dellepiane. El proyecto completo también incluía estacionamiento para el personal, un área mecánica general y una zona de carga y descarga.

El Paseo Marítimo fue uno de los elementos más destacados del proyecto, ubicado en el estacionamiento junto al río, con un sendero peatonal característico de Puerto Madero, con pavimento, barandillas e iluminación que recrean el carácter de la comunidad. Eventos y Adaptación Digital En los últimos años, el Casino Buenos Aires se ha distinguido no solo por su variada oferta de juegos en un entorno físico, sino también por convertirse en un punto de encuentro para eventos importantes, como los emocionantes combates de boxeo que atraen a aficionados y rivales tanto locales como internacionales. Estos eventos han reforzado su reputación como un centro de entretenimiento integral. Al mismo tiempo, el casino se ha adaptado a las tendencias digitales, lo que demuestra el creciente interés por el juego online en Argentina.

Este interés se ve impulsado por el desarrollo tecnológico y la búsqueda de nuevas experiencias de entretenimiento digital, una tendencia que ha experimentado un auge impresionante en el país. Este contexto digital complementa la experiencia presencial que ofrece Casino Buenos Aires, demostrando cómo los casinos tradicionales están expandiendo sus horizontes hacia el mundo digital.

Digital Fairness in the Age of Big Tech

Why regulators, consumers and smaller companies are demanding change now

1. The Current Landscape

In many countries around the world, questions are mounting about how large digital platforms and big tech companies operate. A recent survey by Ipsos across 30 countries found that “digital fairness” is a growing concern—unfair practices in digital markets are seen as a serious challenge. :contentReference[oaicite:2]{index=2}

What this means in practice: issues such as platform dominance, opaque algorithms, data-privacy practices, and unequal access for smaller players. These are no longer niche tech concerns—they are moving into the public policy arena.

2. Why It Matters Now

Trust in digital markets is eroding. When people believe that platforms favour themselves or unfairly disadvantage others, the incentives to participate fairly decline. This can suppress innovation and reduce competition.

Additionally, digital technology is increasingly entwined with everyday life—from shopping and work to social connection and civic engagement. Hence, how the rules are framed has large societal implications.

Regulators are responding. For example, in the European Union, newer laws are being proposed or enforced to ensure fairness in digital markets. The survey by Ipsos helps illustrate how the public perceives these issues globally. :contentReference[oaicite:3]{index=3}

3. Key Challenges and Tensions

  • Platform power vs. free competition: When a few platforms control large portions of the ecosystem (apps, marketplaces, ad services), smaller companies may struggle to compete on equal terms.
  • Transparency and algorithmic fairness: How do we ensure that the decisions made by algorithms (e.g., content ranking, recommendation, ad targeting) are fair and explainable?
  • Global vs. local regulation: Digital platforms operate across borders. National regulation may not be sufficient; global coordination is difficult.
  • User data and privacy: Fairness also intersects with how user data is collected, used and monetised. Are users aware? Are they treated equitably?

4. What This Means for You (and Me)

From a consumer or user perspective, this trend means you should be more aware of:

  • Which platforms you use and how they treat your data.
  • Whether smaller or alternative services could offer better value or fairness.
  • How to engage critically: ask questions like “Why is this product recommended to me?” or “What business model is behind this service?”

For professionals (including those working in digital marketing, SEO, content or tech), the implications are also big: strategy may need to adapt to new rules on platform access, data usage, and competition. Understanding the shift toward fairness could create opportunities for differentiation.

5. Looking Ahead

We are likely to see several developments:

  1. More regulatory action internationally, especially in regions like the EU and possibly Asia-Pacific.
  2. Increased pressure on big tech companies to demonstrate fairness, transparency and enable smaller players.
  3. Emergence of new platforms and services that promote fairness as a core value (which might appeal to users tired of being “just another data point”).
  4. Growing public expectation that digital participation comes with rights and responsibilities—fair access, choice, and clarity.

For anyone interested in digital culture, business trends or societal change, this is a moment to watch: the era of “unquestioned platform power” may be shifting toward a more balanced model.